我公司2014年半年度经营工作会议于2014年7月19日在苏州召开，会议分上午和下午两段举行。上午是总经理办公扩大会议，公司管理层及各子公司正副总经理参加；下午为全公司经营工作会议，总公司中层以上、子公司管理层及部分骨干人员参加会议。

会上，钟琼华董事长首先总结了公司上半年的各项工作。钟总对上半年总体工作做了充分的肯定，特别是制造业的新增订单首次在半年度突破1亿大关，创历史最好水平；完成了双台40吨切换试验系统等新产品的交货；服务业方面，各子公司营业收入均有所增长，苏州广博保持30%的增长、北京创博增长50%以上，这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力。

接着，钟琼华董事长围绕全年的经营目标对下半年的工作提出了要求，这也是本次会议的重点所在。要求紧紧围绕年初制订的经营目标不放松，在下半年继续加强贯彻“三个转型”：由单纯的制造业向制造服务业转型；产品向综合试验、多轴、大位移等方向转型；市场销售向国际化方向转型。

会上，北京创博王龙总经理、扬州英迈克陈启山总经理代表子公司作了发言，交流了各自经营工作中的一些做法，表达了完成下半年任务的决心。市场部赵正堂、技术中心朱江峰、综合部陈英也分别对设备销售、新产品开发以及ERP管理等方面作了交流发言。

公司各部门及各子公司均表示，下半年一定会按照钟董事长提出的要求，贯彻“三个转型”，努力工作，确保公司全年各项经营指标的完成。